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ag真人作假吗:《职场思维导图》专业思维方面的内训培训课程介绍


四川成都企事业内训培训中心机构为您分享关于企事业单位高中基层管理者领导干部和员工思维内训培训课程”之职场思维导图》专业思维方面的内训培训课程介绍。《职场思维导图》思维培训课程是提高企业员工工作效率的最佳武器思维培训课程!《职场思维导图》思维培训课程非常适合企事业中高层管理者及后备人才、骨干员工、项目总监、各级项目经理及项目小组成员培训学习。欢迎定制四川成都企事业内训培训中心《职场思维导图》思维培训课程!
四川成都企事业内训培训中心的培训课程涉及范围全面、专业、系统、可靠、落地。


课程基本背景|Basic Background of the Course
什么是思维导图 (思维导图是表达发散性思维的有效图形思维工具)
思维导图又叫心智导图,是表达发散性思维的有效图形思维工具 ,它简单却又很有效,是一种实用性的思维工具。思维导图运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。思维导图充分运用左右脑的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。思维导图因此具有人类思维的强大功能。
思维导图是一种将思维形象化的方法。我们知道放射性思考是人类大脑的自然思考方式,每一种进入大脑的资料,不论是感觉、记忆或是想法——包括文字、数字、符码、香气、食物、线条、颜色、意象、节奏、音符等,都可以成为一个思考中心,并由此中心向外发散出成千上万的关节点,每一个关节点代表与中心主题的一个连结,而每一个连结又可以成为另一个中心主题,再向外发散出成千上万的关节点,呈现出放射性立体结构,而这些关节的连结可以视为您的记忆,就如同大脑中的神经元一样互相连接,也就是您的个人数据库。

思维导图又称脑图、心智地图、脑力激荡图、灵感触发图、概念地图、树状图、树枝图或思维地图,是一种图像式思维的工具以及一种利用图像式思考辅助工具。思维导图是使用一个中央关键词或想法引起形象化的构造和分类的想法;它用一个中央关键词或想法以辐射线形连接所有的代表字词、想法、任务或其它关联项目的图解方式。
思维导图创始人东尼·博赞(Tony Buzan),他因创建了“思维导图”而以大脑先生闻名国际,成为了英国头脑基金会的总裁,身兼国际奥运教练与运动员的顾问、也担任英国奥运划船队及西洋棋队的顾问;又被遴选为国际心理学家委员会的会员,是“心智文化概念”的创作人,也是“世界记忆冠军协会”的创办人,发起心智奥运组织,致力于帮助有学习障碍者,同时也拥有全世界最高创造力IQ的头衔。截至1993年,托尼·博赞已经出版了二十本书,包括十九本关于头脑、创意和学习的专著,以及一本诗集。
很多企事业单位员工的工作效率低下,是绝大部分企业都存在的普遍性现象。究其原因,很多时候并非员工本身不努力,而是他们不知道高效工作的具体方法,所以往往为下列问题而苦恼——
1.面对纷繁复杂的工作,如何快速理清思路,制定实用的解决方案与计划?
2.当思维出现“短路”的时候,如何有效发散思维,突破思维固有局限?
3.如何克服思考与解决问题、制定计划时,考虑片面、顾此失彼的现象?
4.如何在当众表达和向上级汇报总结时更有条理性、逻辑性、形象化?
5.面对工作,感到有些乏味,如何提高工作乐趣,从而更高效地工作?
快速提升工作效率的秘密武器——思维导图!
思维导图是结合大脑思维与记忆原理,将发散性思维与逻辑化思维有效结合的高效思维工具。掌握思维导图,可以提升工作效率,创造性的解决工作难题,有效沟通、清晰表达。
人类的大脑思维呈现出的是一种放射性的树状结构,而我们日常在总结这种思维时往往采取诸如1、2、3、4这样的直线型方式,相互之间没有关联、没有重点。而“思维导图”则采取一种独特的画图方式,将一个的思维重点、思维过程以及不同思路之间的联系清晰的呈现的图中。这种方式在处理复杂的问题时,一方面能够显示出思维的过程,另一方面可以很容易的理清层次,让你掌握住重点。而对于那些整天忙于应对各种问题的职场人士来说,“思维导图”的这种优势就显得更加明显。
目前思维导图已被广泛运用到工作、学习、生活当中,是极具革命性的思维工具,全球已经有超过2.5亿人在使用“思维导图”。很多国际性组织、全球顶尖大学及政府,包括微软、波音、花旗银行、迪斯尼、麦当劳等在内的世界五百强企业,都因为使用思维导图而获益。
本课程以运用思维导图提高员工的工作效率为目标,将思维导图在职场的应用与实践作为课程训练的重点,通过思维导图训练以提高学员的思维能力,掌握职场思维导图在工作应用中的各种技能技巧,从而有效提升工作效率、解决工作中的难题,以真正实现思维导图工具在职场中的高效应用。
课程基本目标|Basic objectives of the curriculum
本课程可以有效帮助您们:
01 突破固有思维限制,让大脑更加有创意思维导图可以自由联想、强 化发散性思维,从多个角度捕捉新思想,让我们更具创造力;
02 提升思维的逻辑性,想得清楚、说得明白:思维导图可以训练逻辑思维,有效地梳理大脑,使我们的思维更具条理性、逻辑性,帮助我们思维更清晰、表达更高效;
03 系统思考,纵观全局思维导图可以将复杂的信息在一张纸上进行呈现,不仅能看到大局,也能同时关注到细节,做到既见树木又见森林,使学员建立整体系统思考的基础,提升大局观;
04 快速提高信息的萃取、整理和记忆效率面对大量信息,用思维导图进行减量(信息萃?。┖蜕担ㄗ橹捎新呒募芄梗?,快速收集、处理信息,帮助理解、记忆和使用;
05 高效完成各项工作任务有效运用思维导图工具,结合大量的案例和实战应用场景,高效完成工作计划、时间管理、总结汇报等各项工作任务,提高个人生产力。
课程特色|Course characteristics
传统思维导图升级版职场导图(手绘+软件)训练,大量的实操练习,引导学员掌握制作思维导图的流程及相应的软件应用;
让学员不仅懂得思维导图的各种制作技巧,更重要的是能掌握其背后的高效思维方式,以提升思考力,让工作更轻松、高效;
真实的企业案例体验式与情境式教学,将思维导图应用在问题分析解决、项目管理、信息整理、活动策划等各项工作任务上。
课程适合对象|The course is suitable for the object
企业中高层管理者,或后备干部,基层员工
课程标准时间|Curriculum standard time
1-2天(6小时/天)
教学授课方式|Teaching methods
影片教学、案例讨论、情境互动、讲授、知识掌握练习
课程简略大纲|Brief syllabus
第一章 认识思维导图
一、 认识思维导图
二、 思维导图的价值
三、 思维导图的应用
第二章 绘制思维导图
一、 思维导图绘制步骤
二、 思维导图绘制规则
三、 思维导图常用技巧
四、 练习:团队思维导图作业及点评
第三章 用思维导图整理思路
一、 思维导图与逻辑思维
二、 用思维导图整理思路
第四章 用思维导图提升工作效率
一、 思维导图软件
二、 用思维导图作会议记录/阅读笔记
三、 任务分析/项目管理思维导图
四、 工作计划/时间管理思维导图
五、 汇报总结思维导图
六、 自我管理思维导
第五章 从思维导图到可视化思考
一、 什么是可视化思考
二、 可视化思考的价值
三、 可视化思考五大工具
四、 从思维导图到可视化思考
还有更多丰富实战案例
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希望本文能对您有帮助!
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